Com o intuito de compartilhar conhecimento e ajudar varejo e indústria em sua estratégia de marcas próprias, a NeoGrid esteve presente em um encontro promovido pela Associação Brasileira de Marcas Próprias e Terceirização (ABMAPRO), ocorrido no dia 23 de fevereiro.
Paulo Milko, consultor sênior de Marcas Próprias da NeoGrid nos EUA, apresentou o cenário global desse mercado e explicou como as soluções NeoGrid de gestão de ciclo de vida de produtos (PLM) podem ajudar a superar desafios comuns ao desenvolvimento de Marcas Próprias.
Durante a apresentação, Milko apresentou dez melhores práticas adotadas globalmente para a gestão de Marcas Próprias, citando entre elas o conceito de uma única “verdade” da informação. Utilizando exemplos de clientes NeoGrid ao redor do mundo, Milko encerrou a apresentação falando sobre os resultados expressivos alcançados nestes cases de sucesso.
O encontro teve ainda a apresentação de Débora Freire, da DFREIRE Comunicação e Negócios, que falou sobre relações com a imprensa para empresas que trabalham com Marca Própria.
Discussões como esta são cada vez mais importantes para que o mercado brasileiro de Marcas Próprias, a exemplo de outros países, cresça ainda mais. Com a sua experiência, a Neogrid está preparada para ajudar as empresas neste desafio.
2 comentários para “ Discutindo gestão de marcas próprias na ABMAPRO ”
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Prezado(a),
aquisições entre varejistas aumentam a capacidade de investimento dos mesmos em desenvolvimento de marcas próprias e isto é ótimo. Uma pena que o caso relatado não seja de um varejista brasileiro, mas torçamos para que uma fatia significativa deste lucro seja investida no Brasil. Obrigado pelo comentário!
Sven




















A varejista francesa Casino Guichard Perrachon, que no Brasil divide com a família Diniz o controle do Grupo Pão de Açúcar, obteve lucro líquido de 591 milhões de euros (US$ 808 milhões) em 2009, 19% maior que o de 495 milhões de euros de 2008. O resultado, que superou a previsão de analistas, foi ajudado pela venda da fatia do grupo na rede holandesa Super de Boer, uma transação de 552,5 milhões de euros. Um projeto de Private Lable Management cabe com uma luva num momento onde as garndes redes varegistas consolidam o mercado com fusões e aquisições e o consumidor se posiciona como dono do mercado.